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負責人：廖怡雅
資本額：170萬
統一編號：42948864
社會目的：
苑裡藺草產業曾為當地帶來繁榮經濟，距今六十多年前甚至成為台灣外銷特產的主力，無奈工業的發展逐漸取代傳統的手編技藝，產業一度沒落了三、四十年，目前擁有藺編技術的婦女大多介於60至90多歲之間，不僅人才斷層嚴重，藺編製品的販售價格也很難符合人力成本，甚至與進口的草編品低價競爭，導致願意投入產業的年輕人不多，再這樣下去，屬於台灣的珍貴資產央在我們生活中逐漸逝去⋯⋯。
藺子的創辦人秉持著希望產業能永續發展的初衷，促成了藺子的誕生。
目前與藺子配合的編藺人共有30位，我們仍努力地在尋找更多合作對象，透過合理的收購價格與設計加值，提升產業的競爭力，為在地創造更多就業機會。
主要營業項目/產品：
社會影響力目標：
與其他同性質的單位相比，本公司更著重在如何將營收導回人才培訓這件事情上，期望創造友善的工作條件，吸引人才進入產業。
本公司透過品牌形象建立、舉辦展覽、記錄傳統工法、蒐集藺草文化人物故事、設計開發全新商品、舉辦在地小旅行等方式，建立藺子品牌在民眾心中的地位，讓民眾了解藺子的目的是希望產業可以永續發展，而不單純是做生意的商人。我們期望讓大家了解，購買藺子的商品，將會幫助苑裡的藺編工藝朝向永續之路前進，更實質的是能夠直接幫助到藺編工作者，讓她們獲得更合理的報酬。
其他特色說明
藺子從工作室轉型為公司（2016年11月品牌曝光，2018年3月由工作室轉型公司），一開始我們只單純做商品銷售，後來愈來愈多藺編工作者加入後，逐漸發展自己的產品生產線，並聘用專職的車縫加工人力。同時間，我們也進行工法紀錄及教學傳承。在過去，地方人士雖然關注到苑裡藺草產業的永續議題，但大多單位只停留在產銷的部分，而藺子在經營上考量的層面更加廣泛，認為只顧全產銷並不能解決產業的傳承問題，因此全方位從草料種植、產品製作、產品加工、人才培訓到品牌經營都努力執行。
苑裡藺草產業曾為當地帶來繁榮經濟，距今六十多年前甚至成為台灣外銷特產的主力，無奈工業的發展逐漸取代傳統的手編技藝，產業一度沒落了三、四十年，目前擁有藺編技術的婦女大多介於60至90多歲之間，不僅人才斷層嚴重，藺編製品的販售價格也很難符合人力成本，甚至與進口的草編品低價競爭，導致願意投入產業的年輕人不多，再這樣下去，屬於台灣的珍貴資產央在我們生活中逐漸逝去⋯⋯。
藺子的創辦人秉持著希望產業能永續發展的初衷，促成了藺子的誕生。
目前與藺子配合的編藺人共有30位，我們仍努力地在尋找更多合作對象，透過合理的收購價格與設計加值，提升產業的競爭力，為在地創造更多就業機會。
主要營業項目/產品：
- 商品開發：產品製作、產品研發、產品改良、設計合作。
- 品牌經營：友善收購、價值提升。
- 友善耕作：藺草研究、無毒種植、生態導覽、農事體驗。
- 工法紀錄：工法資料庫、教材開發。
- 教學傳承：民眾體驗、藝師增能培訓、弱勢婦女培訓、種子講師培訓。
社會影響力目標：
與其他同性質的單位相比，本公司更著重在如何將營收導回人才培訓這件事情上，期望創造友善的工作條件，吸引人才進入產業。
本公司透過品牌形象建立、舉辦展覽、記錄傳統工法、蒐集藺草文化人物故事、設計開發全新商品、舉辦在地小旅行等方式，建立藺子品牌在民眾心中的地位，讓民眾了解藺子的目的是希望產業可以永續發展，而不單純是做生意的商人。我們期望讓大家了解，購買藺子的商品，將會幫助苑裡的藺編工藝朝向永續之路前進，更實質的是能夠直接幫助到藺編工作者，讓她們獲得更合理的報酬。
其他特色說明
藺子從工作室轉型為公司（2016年11月品牌曝光，2018年3月由工作室轉型公司），一開始我們只單純做商品銷售，後來愈來愈多藺編工作者加入後，逐漸發展自己的產品生產線，並聘用專職的車縫加工人力。同時間，我們也進行工法紀錄及教學傳承。在過去，地方人士雖然關注到苑裡藺草產業的永續議題，但大多單位只停留在產銷的部分，而藺子在經營上考量的層面更加廣泛，認為只顧全產銷並不能解決產業的傳承問題，因此全方位從草料種植、產品製作、產品加工、人才培訓到品牌經營都努力執行。
